# Sourcing en Chine : Machines de fabrication et de transformation

> L’approvisionnement en machines commence par la tâche à réaliser, l’environnement de travail et les interfaces auxquelles l’équipement doit s’adapter.

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## Commencez par le procédé. Définissez l’équipement.

L’approvisionnement en machines commence par la tâche à réaliser, l’environnement de travail et les interfaces auxquelles l’équipement doit s’adapter.

### Quel usage doit couvrir la demande de devis ?

Reliez le plan, les exigences de fonctionnement, le périmètre et les critères d’acceptation.

- 01 Équipements de production et de transformation

- 02 Machines d’atelier et de fabrication

- 03 Équipements d’emballage et de manutention

- 04 Outillage de machines et équipements auxiliaires

#### Équipements de production et de transformation

### Un cahier des charges pour votre entreprise.

Les choix de produits deviennent plus clairs lorsque l’objectif d’achat fait partie de l’échange.

#### Investissement en équipements de production

Définissez le procédé de production, la matière première, le rendement attendu et les contraintes de l'usine avant de comparer les équipements.

### Un cahier des charges technique. Prêt pour la demande de devis.

#### Procédé, matières entrantes et objectif de production

Précisez les matériaux et les détails de construction qui influencent le produit fini.

#### Alimentation électrique, encombrement et interfaces

Consignez les exigences de connexion et de fonctionnement auxquelles le produit doit répondre.

#### Outillage, accessoires et pièces de rechange

Consignez la configuration requise et les points à vérifier lors de l’examen de l’échantillon.

#### Contrôles de réception et documents techniques

Indiquez précisément les documents ou justificatifs que votre équipe achats doit examiner.

### Rassemblez les éléments ensemble.

Partez de ce que vous avez déjà. Les détails ci-dessous aident à transformer une première idée de produit en demande fournisseur claire.

### Catégories connexes.

### Commencez par votre catégorie. Poursuivez sur cette base.

Partagez la famille de produits, les spécifications et le marché visé. Le périmètre d’approvisionnement sera étudié en fonction de votre projet.
